未来，整体将是一体的，产品力是一切的基础，社会营销是打造品牌、做好零售的必要过程，客户管理是品牌价值延续的基础。这一切都需要一个优秀可靠的新零售数字化系统的支持。未来，由数字智能驱动的持续迭代升级，将需要数字智能来指导整个业务流程。这是我们理解的未来新零售的方向，也是有赞新零售今天要做的。
像乌鸦
我们的团队冯翠婷和翟以宁出席了有赞新零售大会。随时向团队询问最详细的会议记录。
本文编译自5月29日白鸦在MENLO 2021有赞新零售大会上的演讲。
大家，早安！
欢迎来到MENLO2021有赞新零售大会，我们每年有两次非常重要的会议，一次是在每年的11月27日，也是我们公司的周年纪念日，我们会举行一次会议，感谢所有客户的支持点赞，报告给各位客户，过去一年我们一起做了什么，一起取得了哪些成绩，取得了哪些成绩。
另一个是每年的五月。我们将召开年会，与大家分享行业现状，以及优秀行业经验的成果和案例。希望能给大家带来一些收获，也可以帮助大家复制优秀的体验。我们通常也会在今年的大会上发布一些重要的产品更新，一些服务的升级，一些新的东西会在每年的 MENLO 大会上发布。
简单介绍一下今天上午的议程：首先给大家分享一下有赞2020年的市场数据，然后请点赞COO焕芳分享我们对新零售和重要发布的看法，然后是行业专家小希何首尔分享行业解决方案，CTO崔玉松发布部分产品和行业解决方案。最后，我将分享和总结当前品牌和零售商升级的优秀经验。这是上午的议程。
下午，我们将有专门的分会场与视频号、企业微信、海外品牌分享。我希望每个人都能在这一天有所收获。每个人的基本内容。
首先跟大家分享一下我们整个有赞生态在过去12到15个月的基本情况，和大家一起创造了什么样的成绩。
这是我们在上市公司年报中公布的数据。2020年全年交易量突破1000亿。大品类的分布很有意思：食品、健康、美容、日用品都在快速增长。户外运动的快速增长严重超出预期。因为疫情，票务和酒旅并没有增加（当然，与整个酒旅和票务表演行业相比，降幅还小很多）。
事实上，所有这些业务的增长主要来自社交电商、民营经济和新零售的运营。去年的1127，我们总结了一些民营经济运行的方法，今天就来回顾一下。
民营经济的核心：三部分六项指标
回想一下我们去年对私域经济的定义和总结：所谓私域是指在数字经济时代，运营客户的能力已经成为企业的核心能力之一。民营经济不同于流量经济时代。公司的核心目标已成为从产权的高度真正拥有客户最宝贵的资产，不断提升为个人客户创造更丰富价值的能力。这叫私有经济。
民营经济的核心分为三个部分：
这是私营部门经济运作的六个重要指标。您最喜欢的业务过去的表现如何？
1、已连接客户端数
首先看整个点赞列表，我们连接客户数量。据统计，目前所有点赞商家覆盖的粉丝数超过17亿（注：不同商家有重叠粉丝，这里不再重复统计），超过9亿客户购买。超过 4 亿会员拥有会员卡。
更有趣的数据是最后的数据。分销业务员人数超过3000万人，即3000万人帮助口碑商户进行线上分销和裂变。他们有意识地致力于分布和以裂变为主要行为的一群人。他在这里有收入，不像是群裂，而是专门从事分销的人。这是整个有赞生态系统中所有商家的连接客户数。2、触达客户能力过去一年，我们触达客户的能力不断提升，各种比率也发生了有趣的变化。
“对话”占比最大。指群聊、特殊聊天窗口给商家带来的流量。在这里，更多的应该是企业在做的私域社区带来的。流量的百分比。公众号的菜单和公众号的文章加起来是22%。其中，11%的人点击了公众号菜单，说明因为你的公众号文章和内容的质量，有11%的人进来了。这两个11%代表了仍然带来大量流量的公众号并对我们今天的品牌和零售商产生影响。因为公众号的流量还是很大的，因为这几天微信视频号已经和微信公众号打通了，在公众号开通的时候，它会告诉你，视频号对应的公众号是直播，所以这几个今天，越来越多的视频号直播已经超过10万人，观看人数已经超过100万。小程序的任务栏意味着拉下微信聊天窗口直接访问小程序，还有10%的流量，说明老客户回小程序还是一个有效的方式。因此，微信最近开放了直接在短信中粘贴小程序地址的功能。所以给客户发短信的时候，不要贴H5的URL，而是贴小程序的地址，这样小程序的流量也会增加。时刻仍然占流量的 9%。这就是我们的客户的来源。达到客户的部分能力。让我们看一下触达客户的能力的第二部分。我们的日流量超过5亿，3000万销售人员的日总流量超过3亿。全年共收到16亿张优惠券，威力触手可及。
还有另一种可访问性为广告带来了非常神奇的转折。我们通常说，当客户做广告时，你做的广告越多越好。首月投放时，广告的ROI通常是1:1，即投入一元，卖出一元。第一个月之后，经过一个月的经验提取和一个月的数据积累，再加上正面数据的积累，我们的ROI通常可以提升40%，第二个月可以提升60%，第三个月月增长90%。所谓提高，就是相对于整个行业平均水平的提高。
推广的来源有两个，一个是赞积累的大数据算法，一个是我们的交付经验。所以第一个月通常可以比同行获得40%以上的投资回报。也就是说大家都在1:0.8的时候，我们可以做1:1.2，第三个月可以增加90%。这就是大数据的体验和宣传过程。积累。还有一个有趣的情况。当你放到社交网络上，你会发现ROI并没有那么高，但如果你做好反向链接的私域操作，每月的客户效应会不断增加。例如，第一个月，你投资一美元，卖出一美元，两个月后，你会发现有 20% 的客户开始回购。两个月后，你可以卖掉1. 您投资的 1 美元为 2 美元。四个月后，50% 的客户进行了回购，八个月后开始了更多的回购。一般一个月后，综合投入产出比1:3就可以实现全年的整体ROI。这是我们整体看到的，因为你可以建一个私域，因为你有重复触达客户的能力，所以整体的年投入产出比变得划算。今天，我们有很多母婴客户开始做广告的投资回报率只有 1：0.6，化妆品只有 1：0.9，保健品只有 1：0.7 比 1 ：0.8，但是第三个月，ROI直接变成1：1.2，全年变成1：4、1:5，非常划算，如果有后链接私域操作，许多事情会非常不同。3、客户回购率高。活跃商户一年购买7.25次，73%的活跃商户客户想要回购，远高于行业市场。在美妆这样的行业，20%的回购是在平台电商上进行的。然而，今天有 37% 的活跃商家 点赞 会回购，接近 40%。一年有7.25次回购，占总数的73%。会员注册的每一次升级，都意味着会员在回购，每年会员注册的升级次数超过4亿次。远高于行业市场。在美妆这样的行业，20%的回购是在平台电商上进行的。然而，今天有 37% 的活跃商家 点赞 会回购，接近 40%。一年有7.25次回购，占总数的73%。会员注册的每一次升级，都意味着会员在回购，每年会员注册的升级次数超过4亿次。远高于行业市场。在美妆这样的行业，20%的回购是在平台电商上进行的。然而，今天有 37% 的活跃商家 点赞 会回购，接近 40%。一年有7.25次回购，占总数的73%。会员注册的每一次升级，都意味着会员在回购，每年会员注册的升级次数超过4亿次。
4、单个客户全生命周期价值，会员年产生GMV超过188亿，会员活动产生GMV约50亿。活跃商户单个会员每年缴费1245元，普通用户缴费230元。会员付费是普通用户的近5倍。这是会员个人客户生命中重要的总价值。
5、我们有很多销售人员是通过老客户的能力来引进新客户的。我们已经看到销售人员的 GMV 全年增长。这个数字非常敏感，我无法公布确切的数字。我只是想说客户带来客户，这已经成为今天的普遍能力。老客户带来新客户的能力包括超过10亿的多人分组GMV，超过20亿的优惠券裂变带来的GMV，还有一个小功能，超过140亿次：这是我们看到的能力客户不断引导客户。提升。
6、相关领域的销售能力 我们的分销能力的GMV也在增加。这个分销不是CPS，只是分销，也就是我们老客户带来客户的能力，我们商家销售其他商家产品的能力也在不断提升，有赞为大家创造价值的能力. 客户也在不断改进。
来自现有客户的销售额逐年增长，去年超过60%。5年前的2016年，到2020年，好评商家的销售额每年都在增长，年均增长60%。也就是说，2020年的新商户，过去是这样的，五年后可能会变成这样。我们带给客户的业务每年都在增加，客户的业务也越来越好。
当然，这种业务增长已经实现。除了大家的共同努力，我们相信整个数字化转型的势头很大。在这个时代，零售升级和变革正在贯穿，我们看到了很多经验，希望对大家有所帮助。结语：新时代的品牌与零售将如何变革与演进？今天的MENLO会议我觉得很开心，因为疫情过后，还能见到这么多老朋友。更重要的是，我今天不需要准备那么多报告。我本来可以轻松聊十分钟，然后在下面听，可以去看看场地需要照顾什么，但他们要求我报告整体业务和未来愿景，所以我会上来。至此，有赞已经跑了九年。如今，公司 80% 的 我们的操作基本上是基于基本的方法论和脑力来解决问题。基本的方法论特别简单：这里的商家怎么了？我们如何才能有效地解决这些问题？我们今天80%的工作和80%的资源，基本上都满足了大家的需求。足以推动行业向前发展。这取决于有效的经验和脑力。多出 20% 的东西。我们看到了一系列的优秀案例，也看到了大家的优秀做法和良好的效果。我们必须思考：什么代表未来？新零售的未来在哪里？底层的基本逻辑和底层的基本运行规律是什么？操作规则是什么？所以接下来我将向您报告更多关于这部分的信息。因为80%决定了大家未来一两年要做什么，而这 20% 决定了我们在接下来的 3、5 甚至更长时间内将走向何方。接下来我想报告的是新时代的品牌和零售是如何变化和演变的。以下是我们对未来的见解和坚定的看法。消费场景的变化我们发现，由于材料的极端发展，当今几乎所有消费者的消费目的都发生了非常巨大的变化。我们购买的不再是生存的必需品，我们购买的是对美好生活的向往，消费场景的变化催生了许多新的需求。消费场景的变化我们发现，由于材料的极端发展，当今几乎所有消费者的消费目的都发生了非常巨大的变化。我们购买的不再是生存的必需品，我们购买的是对美好生活的向往，消费场景的变化催生了许多新的需求。消费场景的变化我们发现，由于材料的极端发展，当今几乎所有消费者的消费目的都发生了非常巨大的变化。我们购买的不再是生存的必需品，我们购买的是对美好生活的向往，消费场景的变化催生了许多新的需求。
比如我们以前因为天冷买衣服，但今天我们因为生存需要很少买衣服和鞋子。再比如今天的化妆品、食品、保健品等品类，不是因为生存的需要，而是因为我们对美好生活的向往。此时，我们对质量的要求并没有那么高。关键是我喜不喜欢。我们发现中国有数千万人口，我们发表的一份报告称他们为“空巢老人”。简单介绍一下这群人：到了这个年纪，事业基本结束，没有必要为自己的工作而努力；孩子不需要他们的照顾，他们越关心孩子，他们就越烦人；他们的家业也是他们不需要那么多努力，太粘人会很烦人。他们有汽车、房子、工资、金钱和闲暇时间。他们以前从不化妆，但现在他们正在化妆，现在他们正在剪眼皮和做热编码。这些都是他们过去没有做过的事情。他们活到40多岁，以前可能从来没有为自己花钱，但现在他们正在做自己喜欢的事情，为自己花钱。从四五线县城到一二线城市，这样的人很多，而且还在不断增加。他们不在乎那东西值多少钱，只要我喜欢，孩子反正也不需要我管，下一代还没出来。一切都与最初的想法完全不同。他们的消费是对美好生活的向往。他们消费的是，活了40多年，感觉还没有好过，下一步就是为自己花钱。反正我不缺钱，别人也不需要我管。这样的人群不断扩大，消耗着他们对美好生活的向往。这是我们第一次发现新时代的消费很重要，人们的消费场景发生了变化。制成品的变化
第二个变化是中国的制造能力已经完全溢出，可以做出符合这些新场景需求的产品。生产高品质的新产品，已经成为门槛一点都不高的事情。今天，任何一个新品牌的创始人，或者一个在老品牌里做新产品的人，只要想做一个好产品，在中国几乎没有做坏产品的可能。中国制造、世界领先的中国制造、当下中国品牌出海、中国制造出海、跨境电商近6个月的火爆，都充分印证了这一点。受疫情影响，国外工厂无法运营。因为疫情，老外开始在网上买东西。谁卖？中国人。中国工厂还在运转，中国工厂无所不能，中国做跨境电商，中国负责一切物流。今天在美国购买中国产品可能比购买它更好。中文网站项目交付速度更快。做好产品并不难，因为我们已经完全匹配了所有的服务和生产能力。新媒体流量变化
第三个变化，中国新媒体聚集了新的流量，几乎占据了中国人的主要生活时间。除了睡觉和工作，我们几乎无时无刻不在在线，平均每天在线 6 小时。这些以微信、抖音、微博、抖音、小红书为代表的新媒体聚集了大量流量。过去5到10年，未来5到10年，中国的人口红利可能不再是城市化的变化，而是互联网的牵引。我们拥有庞大的人口，每天有十亿人在网上花费大量时间，这些新流量是我们生活中非常重要的一部分。你会发现，两个人在一起的时候，经常会有尴尬的时刻，因为你在和他聊天，他在掏手机。因此，在很多家庭中，上厕所比较费时间，因为蹲在厕所里刷手机也没那么尴尬。这是中国人生活习惯的一个非常大的改变。与此同时，网红等新职业也应运而生。在这些生活平台上消费内容不再是生硬的广告，而是正常的内容。这些平台都是新的生活场景，生活场景需要这些消费内容。这些平台上也有许多技术改进，使内容能够非常精确地满足消费者的需求。如今，社交网络营销远比传统媒体广告精准。这就是新媒体聚集的流量。中国人在新媒体上花费的时间如此之多，广告与新消费内容的匹配如此精准。这是第三个变化。
第四个变化，以有赞为代表的企业服务公司开始让新零售的基础设施像水、电、煤一样简单易用、通用。以有赞为代表的企业服务公司，为新品牌提供完整的云计算系统和SaaS服务，高效应对整体运营中遇到的问题，包括洞察新场景、新需求、新产品、新内容。、新流量中的新营销、新模式下的管理等等。事实上，在有赞之前，中国没有第二家价值超过100亿美元的企业服务公司，中国甚至没有一家提供服务的公司。面向企业的系统化SaaS系统。为什么？因为中国的软件产业已经停产了近20年，为什么停产？这是因为中间的所有信息化流程都与我们的企业管理、企业流程、企业制度脱钩。改革开放的前20年，中国企业没有规范管理。为什么？因为它是家族企业，家族企业是家长式管理的。你要什么流程？老板很高兴。你要什么系统？没有人在系统上使用它。中国没有这样的职业经理人群体。当新媒体变化，新消费变化，新人脉出现，万物涌现，有赞诞生，代表着这一系列的服务公司和服务公司。因此，中国企业服务业真正的春天已经开始。因为这，无论是企业服务行业的火爆，中国新品牌的火爆，老品牌新产品的升级换代，中国产品已经成为全球热点，尤其是疫情帮助了我们。资本变动
第五变，资本也在快速跟进，投资人在门口排队，优秀的品牌和零售商已经不够用了。事实上，不仅中国企业家勤奋，中国投资者也比中国企业家勤奋。今天的 toB 领域就是这种情况，在消费品领域更是如此。不是缺钱，而是创业者不够。我们看到的新品牌和正在升级的优秀老品牌，只要做得好，基本上一二级市场的投资者都会排队。当今中国并不缺乏良好的项目资金。新一代品牌零售的全面改革升级，实际上创造了过去两年和未来几年，中国品牌开始从世界各地购买品牌，整个中国消费品行业正在经历重大升级和变革：这一切都造就了新一代品牌零售的全面变革和升级。所有这些我们认为非常重要的新品牌，实际上已经不再是第一代和第二代品牌。我们完全信任第一代品牌，因为它们的质量。除了信任二代品牌的质量，也正是因为规模效应，才驱动了我们对质量的信任。新一代品牌不再关心产品质量，因为产品质量已经不那么重要了，产品质量的门槛也没有那么高。在新一代品牌中，我们与客户打交道，对品牌品味的持续信任和持续热爱。新一代品牌成长配方产品 老一代喜欢那个品牌，想买那个品牌。据说这个牌子的质量可靠。我们这一代一直喜欢那个品牌，因为我喜欢他的品味，他不是LOW，我喜欢他，我相信他永远有品味，这也是我们这一代选择品牌的标准。结果，我们开始看到品牌产品的特性也发生了变化。他们不再只是寻找质量，而是消费者是否喜欢你。因此，产品实力发生了很大的变化。产品实力怎么了？我们的调查结果分为三个部分：第一部分是新品牌，其核心是在洞察消费者需求的基础上，清晰地了解消费者对你的品牌有什么样的消费场景。基于这个消费场景，如果你找到一个群体今天的核心消费场景需求，就可以基于这个消费场景创建一个新的品牌，占据一个二级和三级子品类。在这个过程中，产品的价值主张开始被输出，占据了某个二三级品类消费者的心智。这就是新产品的力量。占据二级和三级子类。在这个过程中，产品的价值主张开始被输出，占据了某个二三级品类消费者的心智。这就是新产品的力量。占据二级和三级子类。在这个过程中，产品的价值主张开始被输出，占据了某个二三级品类消费者的心智。这就是新产品的力量。
在这个过程中，我们将提供更多的数据挖掘价值，帮助更多的品牌洞察消费者的需求，发现、挖掘和建议大家不断改进和升级产品的方向，提升产品和品牌品味。当然，在整个过程中，在瞬息万变的时代，只有优秀的产品实力是不够的，品牌只有产品实力不够，还有产品营销和客户管理。我们发现，新品牌的成长，或者说老品牌的成长，基本上是由三部分组成：产品实力×精准社会营销能力×客户管理能力。这是我们看到新品牌成长的基本公式。
关于产品力，我刚才提到了场景需求的洞察力，产品的品牌价值主张，以及消费者心智的影响力。精准社交营销能力 关于社交营销，首先是内容的打包能力。虽然我们都说好产品具有传播的特性，但是无论什么样的好产品，在今天的新媒体时代，都必须具备新媒体的形式。内容打包能力。过去我们说的是内容包装，我的产品如何在货架上更容易被发现，但今天的消费者发现你的产品不是他们在货架上看到的第一件事，而是在一个短视频中，直播，小红书日记, 广告材料。今天，你需要反复接触消费者20到30次，让他在购买时有消费品牌的倾向。因此，包装产品的能力已经从硬包装转向软包装。关于软包装，我们也总结了一些基本的方法，可以分享给大家。
首先，您需要让他对品牌感兴趣，然后与他建立信任，最后促进他的购买。基本上分为六个基本的方法和套路：一是他是否对你的内容话题感兴趣，他的兴趣和内容话题有关。其次，你需要和他有场景关联，你的广告、种植日记、短视频场景是否特别容易与你的目标群体关联，关联和话题让他感兴趣，开始与消费者建立信任。建立信任后，我开始讲产品的故事，开始输出品牌的价值主张，开始告诉消费者什么样的人在购买，谁会支持我。比如我们会发现，如果有明星代言的照片，或者明星现场直播 在朋友圈广告中，转化率会很好，现在市场给出什么样的反馈，最后还有一些信息驱动的打折或者促销活动。说到这里，请慎重考虑。现在你脑子里可以看到一个好的短视频，一个好的品牌广告，一个好的草根文字。它们基本上是由六个元素组成的吗？有了这些新媒体的内容，小红书博主、抖音抖音网红、微信自媒体达人、微信视频号创作者都可以与他们交流。通过广告合作分发和传播，消费者触达不是问题，基本就是这个节奏。所以，在内容营销中，首先，你有能力呈现极长的内容。在能够展示内容后，您开始与这些博主合作进行分发。因为能够呈现内容，比如从3000个小红书开始，从草书开始，然后和更多的视频账号和抖音人合作制作短内容视频，比如2000多个博主。主啊，从50-100条短视频开始，品牌影响力将达到20-30倍。这时候如果去精准投放，转化效率会很快达到。这就是社会化营销的基本方式：内容呈现能力，更有影响力的人合作，精准投放。有针对性的广告，包括电商平台广告和社交媒体广告，同时促进转化。有了它，你会发现整个链接开始成熟，所以有 点赞，分布，点赞。我们投资了Aiko，一个帮助商家更好连接媒体的买手店，抖音、抖音网红、微信、视频号拥有者，使用有赞广告服务精准投放，帮助通过我们平台的公共领域，通过我们的运营指导和代理运营服务，帮助您整合内容创作，完成整体的社会化营销。做到这一点之后，新品牌、新零售、新渠道的关键在于客户的运营。我说的是最重要的部分。客户管理能力 网红、微信、视频号拥有者，使用有赞广告服务进行精准投放，通过我们平台的公域帮助获取流量，通过我们的运营指导和代理运营服务，帮助您整合内容创作，完成整体的社会化营销。做到这一点之后，新品牌、新零售、新渠道的关键在于客户的运营。我说的是最重要的部分。客户管理能力 网红、微信、视频号拥有者，使用有赞广告服务进行精准投放，通过我们平台的公域帮助获取流量，通过我们的运营指导和代理运营服务，帮助您整合内容创作，完成整体的社会化营销。做到这一点之后，新品牌、新零售、新渠道的关键在于客户的运营。我说的是最重要的部分。客户管理能力 而新渠道就是客户的运作。我说的是最重要的部分。客户管理能力 而新渠道就是客户的运作。我说的是最重要的部分。客户管理能力
关于客户管理，基本上分为三个部分：私域三角。我不会在这里详细解释。我从一开始就一直在谈论私有域三角形。事实上，这就是今天品牌增长的三个主要部分，正如我们前面提到的，产品实力、精准社交营销和客户管理。因为最长期、最值得积累、反复能为您创造价值的就是客户的经营。想一想为什么在电视传媒时代，中国有一个特别好的品牌，我还记得当时中国商界排名第一的还是电视传媒时代，中国央视的标志牌。国王仍然在大人物的名单上。在过去的十年里，有多少中国品牌真的做得很好？为什么互联网时代没有为中国品牌创造真正的成功？还记得为什么吗？因为互联网时代太独裁、太垄断、太中心化。互联网时代，过去的PC互联网时代和移动互联网时代，品牌没有资格直接接触消费者，品牌没有资格直接管理客户，
所以我们坚信，未来，中国品牌将真正落地。最重要的不是我们做不好产品，不是我们做不了营销，而是我们能否做好客户管理。当然，最终这一切，如果他能继续有效放大，超级品牌群体会不断出现，品牌的方法论也会不断被复制。达到规模后，效率能快速增长，能撑得住、站得住。
一个品牌离不开整个运营体系的升级、全渠道运营的全面数字化、未来数据智能化对全链条运营效率的赋能。我们要把所有的数据都连接到互联网上，让所有的环节都智能化，不会变成孤岛，业务流程可以实时有效的优化。这就是为什么我们今天要讲这个，这就是为什么我们今天有我们的ONE战略，随着新零售的升级，随着我们做了很多产品的升级，我们开始做CRM，导购助手，企业和微助手等一切，我们有了ONE战略更上一层楼，打通企业生产、C2B、C2M的根本原因，
整个木桶能装多少水，不是由长板决定的，而是由短板决定的。我们相信，未来每一个成功的品牌商和零售商，不再是单点能力的成功，而是综合能力的成功。未来，整体将是一体的，产品力是一切的基础，社会营销是打造品牌、做好零售的必要过程，客户管理是品牌价值延续的基础。
而这一切都需要一个优秀可靠的新零售数字化系统的支撑，未来数字化智能化驱动下的持续迭代升级，需要数字化智能化引导整个业务流程。这是我们理解的未来新零售的方向，也是有赞新零售今天要做的。
我们希望创造增量价值，助力整个零售行业的数字化升级。而整套东西包括你产品实力的升级：能否帮助你洞察场景需求，传递合理的品牌价值主张，影响消费者心智，不断创造内容呈现能力，包括围绕内容呈现的内容。能力建设。除了做产品，我们还需要代运营提供服务。我们建立了更多的分销系统。我们专注于爱光再投资，与人才分销合作，提供精准的广告服务，最终帮助您实施客户运营和私域营销，私域经济运营，这一切都由新零售的数字化体系支撑，这是一个完整的大图，我们将围绕全球营销、导购分发、会员运营三大增长引擎，从公共领域到私人领域，从门店到门店，从前到后全方位创造价值，助力新零售数字化升级。这是我们此刻看清的经验，也是我们坚信的未来中国零售的新方向。这也是有赞的重要使命和愿景，因为我们的存在是我们致力于成为服务领域最值得信赖的商家的承诺。公司领导，之所以能一直走下去，是因为我们有一个坚定的使命，要帮助每一个重视产品和服务的商家成功。这也是为什么每次见面，你都会在门口看到这张照片，因为这是全体有赞人所有努力和存在的根本原因。如果有一天我们觉得一个重视产品和服务的企业的成功不需要赞美，我们可能会决定不继续这家公司。如果我们发现我们还有很大的力量可以释放，我们可以帮助中国重视产品和服务。您可以与自己的商家开展更好的业务。我们将继续努力。我们可以帮助中国重视产品和服务。您可以与自己的商家开展更好的业务。我们将继续努力。我们可以帮助中国重视产品和服务。您可以与自己的商家开展更好的业务。我们将继续努力。
在所有的合作过程中，您只需要专注于管理自己的客户，其他复杂的事情都可以交给有赞。请相信我们，相信我们会一起走得更远，因为这家公司，这群人，他们所有的经历都是脚踏实地的做生意，脚踏实地的帮助每一个重视的人产品和服务。商家，他的生意越来越好，我相信我们可以继续帮助一个商家每年增长50%或者60%，这是我们的目标，也感谢大家这么多年来对有赞的信任，我们会努力做得越来越好，谢谢！
